<font id="p5f7z"><dfn id="p5f7z"><output id="p5f7z"></output></dfn></font>

              <form id="p5f7z"><listing id="p5f7z"><menuitem id="p5f7z"></menuitem></listing></form>
                    <sub id="p5f7z"><var id="p5f7z"><mark id="p5f7z"></mark></var></sub>
                    <span id="p5f7z"><listing id="p5f7z"></listing></span>

                    <form id="p5f7z"><listing id="p5f7z"></listing></form>

                    <pre id="p5f7z"><rp id="p5f7z"><p id="p5f7z"></p></rp></pre><pre id="p5f7z"></pre>
                    <thead id="p5f7z"></thead>

                    <thead id="p5f7z"><dfn id="p5f7z"></dfn></thead>

                      <thead id="p5f7z"></thead>

                    首頁 > 內容詳情
                  1. 公司新聞
                  2. 行業資訊
                  3. 活動專區
                  4. 關注與視野
                  5. 視頻新聞
                  6. 公司宣傳片
                  7. 內容詳情

                    構筑共享價值
                    學有榜樣,趕有目標——讓“不忘初心、牢記使命”在崗位上熠熠生輝(上) [ 2019/9/4 14:30:36 ]


                          當前,隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育進一步走深走實,廣大黨員在初心使命的鼓舞和引領下,立足崗位、積極進取,在“守初心、擔使命,找差距、抓落實”中比學趕超,涌現出了一大批先進黨員和集體。他們堅定理想信念、堅守初心使命、敢于創新變革、勇于擔當作為,彰顯了新時代共產黨員的先鋒模范作用,以實際行動讓“不忘初心、牢記使命”在崗位上熠熠生輝。





                    貿易部銷售黨小組.jpg

                    眼光向內,推進營銷管理——貿易部黨支部銷售黨小

                         該黨小組按照支部工作要求,結合部門年度工作目標及黨建項目化的思路,形成創先爭優氛圍。

                         全面落實從嚴管黨治黨責任。嚴格執行黨內組織生活制度,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,組織開展黨小組會、民主評議黨員等活動;配合黨支部積極推進黨員登高計劃、學習強國學習等工作;結合黨小組業務敏感崗位多的特點,建立健全業務日;、專項評審、出差預報、出差報告24小時提交等機制,落實遵守黨風廉政建設有關規定。

                         深刻理解公司面臨的新形勢、新任務、新要求,在嚴峻的市場形勢面前,建立常態化營銷預案會,積極研判形勢和對策,從站在用戶的角度,眼光向內,大力破除固有僵化的思想觀念,推動改變不適時宜的做法,積極響應市場。

                         堅持有效融入生產經營開展工作。在小組黨員和積極分子的共同努力下,公司三大品種均取得了一定成效:在普冷產品上:圍繞公司盈利品種做拓展,結合邊際貢獻及毛利制定明年的營銷方案,重點落實在行業和具體用戶身上;2018年銷售冷軋產品期貨近11萬噸,另銷售可利用品及現貨等超3200噸,并逐步優化和調整產品結構:2018年,家電板銷售占比16.2%,薄板銷售占比40.5%,品種鋼銷售占比13.3%,合計占比約70%,與2017年銷售結構相比提升了16個百分點,結構調整效果較為明顯且在去年的基礎上再上新臺階。

                         在鍍鋅產品上:鍍鋅無鋅花共累計銷售約62925噸,其中家電類共計銷售32950噸,達到比例52.4%。薄料環保類背板產品達到22553噸,由2017年月均量1330噸提高到1880噸/月。個人用戶開發中:上海昌漣由前期的月均量不到100噸/月提升到下半年的500噸/月,成為環保背板類我司第一大用戶。

                         在彩涂產品上:2018年完成合同量約14萬噸,2019年8月份實現銷量1.7萬噸。在渠道上,緊緊圍繞年初制定的預算積極尋找拓量用戶,填補新產線投產產能,在質量上,積極對接士興、精工、鋼之杰等行業高端用戶,提升產品盈利能力和質量。在營銷上,面對市場和競爭對手變化,打破前期的體系模式,更好的對接市場,服務用戶。

                    。



                    設備部新港項目黨小組_副本.jpg

                    重視黨員先鋒模范作用發揮——設備黨支部新港項目黨小組

                         小組自2017年底成立以來,每月都是在部門率先組織召開組織生活會,每次會議應參加的黨員保持95%以上的參與率,在寶武黨建云中的“兩會一課”登錄,黨員登高每季度的自評和小組評價等環節,都是不擇不扣完成,一直走在各小組的前列,小組還加強入黨積極分子管理,定期對入黨積極分子開展黨的理論學習,在思想上引領青年員工積極向黨組織靠攏。

                         黨員手冊是黨員記錄自己參與黨組織生活的重要筆記,每名黨員填寫黨員手冊就因人而異、千差萬別了,寫不寫的好、是否寫都是因人而異了,為了保證小組每名黨員對黨員手冊的填寫的重要性和完整性,黨小組在支部未做相關要求的情況下,自己主動定期對小組黨員的黨員手冊進行檢查,對每次檢查發現的問題都在黨小組微信群中進行曝光,讓大家“出出汗、紅紅臉”,進過一段時間的堅持,目前新港黨小組的黨員手冊記錄及時性、完整性和檢查的頻次都在支部各黨小組中首屈一指。

                         黨的基層組織,是黨的全部工作和戰斗力的基礎。在紀律建設上,一方面黨小組繼續加強對各項日常工作的扎實開展,另一方面繼續加強基層黨組織創新性作用發揮的探索,如在基層發揮黨員的先進性和模范性、在項目建設中發揮黨員“雙帶”作用。同時,定期開展制度合規性檢查,對不合規的做法提交部門領導,引導管理人員關注,較好地發揮了黨小組的監督作用。

                        新港黨小組10名黨員代表了10面旗子,在安全管理、設備管理、基礎管理等方面發揮黨員的先鋒模范作用。如李祥,通過自身的努力學習與刻苦鉆研,獲得三項發明專利、五項實用新型專利,以及多項公司級先進操作法、技術秘密以及技改項目。如秦勇,積極發揮黨員自主管理,使新港區域行車管用養修工作順利開展,為公司行車管理改革創新起到積極作用。



                    238e181c595a5fd90eec4d8e3b4c0202.temp.jpg

                    強化黨員教育管理——制造管理部黨支部 胡光發

                         作為乙區黨小組長,他通過強化對小組黨員的教育和管理,提高黨員素質和覺悟,以公司黨委和黨支部的管理要求為行動指南、以“爭創一流”黨小組為目標、以“三會一課”為抓手,提高了黨員和責任區骨干群眾的整體素質和覺悟,較好的發揮了責任區黨群體系在基層的戰斗堡壘作用。

                        一、統一思想,凝聚戰斗力。在公司黨委和黨支部的領導下,加強對黨員的思想教育工作,黨小組日常學習過程中邀請乙區運行作業長、生產線班長參加,一方面對他們幫助他們查缺補漏提升業績,另一方面帶領小組全體黨員和責任區骨干群眾轉變觀念,堅持實事求是、與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態,立足崗位,持續改進,始終貫徹服務生產、服務現場的工作理念,為公司的發展而努力。

                        二、立足崗位,彰顯黨員的先鋒作用。小組堅持開展“三會一課”的基礎上,結合當前的新港“四達”進度、團城山區域所面臨的挑戰,以及鋼鐵市場形勢,要求小組黨員認清各自崗位工作需要面對的重點工作,制定各自的登高計劃并按計劃認真實施,取得了一定的成績,如小組黨員胡志祥同志帶領磨輥作業區獲評“銀牛作業區”、馮智毅同志帶領402機組逐步步入正軌等。

                        三、愛崗敬業,服務現場,勤奮工作。近一年來,磨輥作業區受人員流失、各機組用輥需求增加的影響,供輥壓力和困難都極大。在這種情況下,積極發揮好作業區“政委”職責的作用,一方面做好作業區人員的思想工作來穩定員工隊伍,另一方面積極配合作業長做好生產任務的統籌安排和協調工作,使磨輥作業區的供輥業務有條不紊的開展,并在2017年榮獲“銅牛作業區”、2018年榮獲“銀牛作業區”。



                    胡琴.jpg
                    時刻發揮黨員帶頭作用——貿易部黨支部 胡琴 

                           她能夠以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,學習貫徹黨的十九大精神,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,帶頭踐行“四講四有”,在黨員中起到了帶頭模范作用。她在“學習強國”APP中的學習積分排名在公司全體黨員中排第二名,并且能在日常中帶動激勵其他黨員學習。

                          該同志始終以共產黨員的標準嚴格要求自己,積極主動工作。作為合同保障組主管,發揮帶頭作用,帶動合同保障組成員,做好公司主要原輔料的采購,運輸物流順暢、合同交貨完成的保障。保障公司熱卷及時供貨,減少原料未及時影響銷售合同交付,降低采購成本,超額度完成降本增效目標,是合同保障的好幫手。

                           對庫存超期的在制品、熱卷進行清理,減少倉儲超期庫存量。減少存貨資金占壓。對常備用料的使用與采購進行跟蹤動態管理。建立現貨采購降本的激勵管理,2018年采購熱卷現貨降本近65萬元。鍍鋁鋅現貨降本58萬元。采購降本全年實現569萬元,完成目標的220%。

                          作為共產黨員,胡琴不僅在工作、學習提升上起到帶頭作用,而且積極推進業務組工作;同時對周圍群眾的難點問題也能主動幫帶,督促協調問題的解決。



                    王馳.jpg

                    充分發揮黨員的“雙帶”作用——

                    貿易部黨支部 

                    王馳

                           王馳同志能夠不忘初心、牢記使命,在產品營銷工作中積極發揮共產黨員的先鋒模范作用。具體表現在以下方面:

                          作為一名共產黨員,能夠以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,時時刻刻提醒自己,黨員的標準是最起碼的要求。在講政治、有信念的前提下,積極踐行公司各項決策部署。自覺加強政治理論學習,不斷加強政治修養,堅定理想信念,以“四講四有”、“三嚴三實”為要求,做好“兩學一做”,積極參加“三會一課”,認清時代發展的迫切需要,積極擔當、作為。

                          作為彩涂產品銷售組長,深知彩涂產品在黃石公司中的重要性,在工作中充分發揮黨員的“雙帶”作用,愛崗敬業、勤奮工作,不斷在渠道開發、深耕用戶上進行努力,近幾年來逐步向終端用戶進行走訪并對合作進行策劃,例如森特士興,此用戶是國內高端圍護行業用戶,一直是我們的目標用戶,通過直接合作,開拓了剪切加工等一些流程,使公司與用戶的對接能力更強,促進用戶深度合作。為了適應未來彩涂的發展,能立足崗位不斷提高綜合素質,針對公司特點,在新產品開發上不斷開拓。例如鋁卷彩涂:從材料、行業、產品認識等都是一個新的學習過程,在學習中加深產品認知,當得知黃石有一工程需用鋁卷彩涂,通過走訪、領導對接及原料廠家交流機會,逐步堅定用戶使用黃石公司鋁卷彩涂信心,最終實現合作,實現新產品的突破,同時針對鋁卷彩涂用戶使用和我司生產能力,對加工、安裝過程進行需求識別和對接,使用戶圓滿完成工程,得到用戶認可。2018年彩涂銷量突破14萬噸,2019年1-6月份合同量與去年同期相比增長18%。

                          群眾評價方面,他能夠帶頭執行公司和部門的各項規章制度,以身示范,帶動彩涂產品組積極應對日益嚴峻的市場形勢,在群眾中樹立了良好的形象和威信,在民主評議中得到好評。



                    李慧君.jpg

                    立足崗位,踏實肯干——綜合管理部黨支部 李慧君

                           該同志一直以黨員的標準嚴格要求自己,認真加強政治理論學習,不斷提高自身的政治思想素質,按時參加“兩學一做”學習活動、黨課教育等各類黨組織活動,工作之余閱讀各類書籍學習,積極團結工作中周圍同事,工作認真努力,力求自己在工作和學習中能有進步,在黨性修養上有提高,從而充分發揮黨員的先進模范作用。

                          在日常工作方面:始終堅持以黨員的要求嚴格要求自己,工作認真負責,不怕吃苦,踏實肯干,自己負責公司成本管理工作取得一定成績:1、圍繞各工序變動加工成本、廢次降及現貨損失、未按期交貨機會損失、固定費用等方面,對上月成本異常進行分析,提出改善措施,落實責任,下月進行跟蹤驗證。2、制定了降本增效目標和行動方案,優化了推進機制:日管控、周分析;月評價、季度檢查。日管控、周分析:抓住小時產量、成材率、合格率等關鍵技術經濟指標,根據工藝技術標準算出標準值,比較實績值與標準值的差異,提示督促責任區域分析改善。月評價、季度檢查:按照降本增效專項績效評價方案,每月根據實際完成情況進行評價,在當月績效獎金中兌現;每季度開展一次降本增效專項檢查,對各部門、管理作業區降本增效開展情況進行檢查通報。3、建立了普冷產品盈利分析模型,對任務進行分解,按周發布簡報,按月評價完成情況。4、根據歷史數據和工藝標準,制定了普冷、鍍鋅分品種規格的標準成本,為成本分析、成本測算提供了依據。5、持續開展新港機組成本日統計工作,每日編制新港區域成本日報表,揭示新港區域成本情況,促進“四達”。



                    張義琴.JPG

                    時刻以黨員的標準要求自己

                    ——綜合管理部黨支部 張義琴

                           該同志認真學習黨的理論與知識,信仰堅定;對黨忠誠,言行一致;遵守黨的紀律,模范遵守國家的法律法規和各項政策要求;服從上級領導分配的工作和任務;勇于自我批評和批評,能時刻以共產黨員的標準要求自己。除了法律和政策規定內的個人利益和工作職權以外,不謀求任何私利和權力。認真對待每一次的組織學習。

                          實際工作中具體負責公司基礎管理和體系管理工作的推進:1、根據基礎管理要求五大載體的規定動作和一些改進要求,不斷完善標準,推進標準化管理,周期開展企業管理、管理者標準化作業巡視和金牛級作業區創建的檢查、評價及通報,傾心與基礎管理執行者交流改進工作提升效率的方法,督促改進,促進現場改善。2018年公司獲得三個銅牛,兩個銀牛作業區,該同志在金牛級作業創建推進工作中,積極與作業長們交流記錄完善、改進做法、提高效率等方面的工作,充分發揮崗位作用。2.體系管理方面,針對體系工作專業性強的特點,抓住一切學習的機會提升自己的專業能力,推進體系管理與日常管理工作相融合。①四個專業體系近兩年內先后換版。②著力推進體系管理與日常管理有效融合。通過內審發現問題、制訂整改措施、督促整改、閉環等工作,同時分別為公司四部四室編制了管理評審報告的格式和具體內容規范,幫助各單位理清管理要求的思路,提升管理水平。③規范制度類管理,從管理文件的格式、內容,到規程體系文件、管理標準、崗位核心要素、變更等方面新建或修訂管理文件,對公司管理文件內容嚴格把關。



                    張勇剛.jpg

                    密切聯系群眾 開展技術創新——設備管理部黨支部 張勇剛

                           該同志,在思想學習方面,能積極參加支部組織的“三會一課”學習,時刻領會上級傳達的文件精神,努力學習黨的路線、方針、政策,堅定理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷加強黨性修養,按照黨章規定履行黨員義務,遵守黨的紀律,執行黨的決定,積極完成黨的各項任務。

                          在密切聯系群眾方面,能充分發揮貼近職工群眾的優勢,認真做好群眾性服務質量,關心群眾,向群眾學習,積極為群眾解難題、辦實事,把群眾最關心、最直接、最現實的利益問題進行收集,全年共收集“三最”問題7件,均圓滿地幫助群眾解決了問題。

                          在工作崗位上,能刻苦鉆研、吃苦耐勞、踏踏實實,不斷提高業務技能,攻克了現場很多制約機組平穩運行的設備瓶頸問題,提升了現場設備運行效能。為了改善現場環境、消除安全隱患、改進設備功能等,近四年來共提出合理化建議294條,且全部整改實施完成。他通過現場改造和技術創新,形成6項技術秘密和2項專利!肚扇∷芰线B接腐蝕螺栓操作法》和《快速啟動離心空壓機的操作方法》被公司評為先進操作法。2017-2018年,更是連續兩年完成酸再生機組改造的科研項目,徹底解決了困擾酸再生機組的環保問題。





                    信息來源: 本站
                    和黑人高潮了10次,和同事出差一晚上做了4次,黑人疯狂做人爱视频,黑人弄的少妇大叫,很黄很刺激的18禁网站